Engenharia de Produção para os Negócios

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO PARA OS NEGÓCIOS

A engenharia de Produção atuando no desenvolvimento e melhoria dos processos empresariais. Tendo em vista que o grande foco dessa ciencia está em gerenciar os recursos Humanos, Recursos Financeiros e Recursos Materiais com o enfoque na rentabilidade e Produtividade.

Desta feita ilustramos abaixo as áreas e sub-áreas da atuação:

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  1. ENGENHARIA DE OPERAÇÕES E PROCESSOS DA PRODUÇÃO

Projetos, operações e melhorias dos sistemas que criam e entregam os produtos (bens ou serviços) primários da empresa.

1.1.     Gestão de Sistemas de Produção e Operações

1.2.     Planejamento, Programação e Controle da Produção

1.3.     Gestão da Manutenção

1.4.     Projeto de Fábrica e de Instalações Industriais: organização industrial, layout/arranjo físico

1.5.     Processos Produtivos Discretos e Contínuos: procedimentos, métodos e sequências

1.6.     Engenharia de Métodos

 

  1. LOGÍSTICA

Técnicas para o tratamento das principais questões envolvendo o transporte, a movimentação, o estoque e o armazenamento de insumos e produtos, visando a redução de custos, a garantia da disponibilidade do produto, bem como o atendimento dos níveis de exigências dos clientes.

2.1.     Gestão da Cadeia de Suprimentos

2.2.     Gestão de Estoques

2.3.     Projeto e Análise de Sistemas Logísticos

2.4.     Logística Empresarial

2.5.     Transporte e Distribuição Física

2.6.     Logística Reversa

2.7.     Logística de Defesa

 

  1. PESQUISA OPERACIONAL

Resolução de problemas reais envolvendo situações de tomada de decisão, através de modelos matemáticos habitualmente processados computacionalmente. Aplica conceitos e métodos de outras disciplinas científicas na concepção, no planejamento ou na operação de sistemas para atingir seus objetivos. Procura, assim, introduzir elementos de objetividade e racionalidade nos processos de tomada de decisão, sem descuidar dos elementos subjetivos e de enquadramento organizacional que caracterizam os problemas.

3.1.     Modelagem, Simulação e Otimização

3.2.     Programação Matemática

3.3.     Processos Decisórios

3.4.     Processos Estocásticos

3.5.     Teoria dos Jogos

3.6.     Análise de Demanda

3.7.     Inteligência Computacional

 

  1. ENGENHARIA DA QUALIDADE

Planejamento, projeto e controle de sistemas de gestão da qualidade que considerem o gerenciamento por processos, a abordagem factual para a tomada de decisão e a utilização de ferramentas da qualidade.

4.1.     Gestão de Sistemas da Qualidade

4.2.     Planejamento e Controle da Qualidade

4.3.     Normalização, Auditoria e Certificação para a Qualidade

4.4.     Organização Metrológica da Qualidade

4.5.     Confiabilidade de Processos e Produtos

 

  1. ENGENHARIA DO PRODUTO

Conjunto de ferramentas e processos de projeto, planejamento, organização, decisão e execução envolvidas nas atividades estratégicas e operacionais de desenvolvimento de novos produtos, compreendendo desde a concepção até o lançamento do produto e sua retirada do mercado com a participação das diversas áreas funcionais da empresa.

5.1.     Gestão do Desenvolvimento de Produto

5.2.     Processo de Desenvolvimento do Produto

5.3.     Planejamento e Projeto do Produto

 

  1. ENGENHARIA ORGANIZACIONAL

Conjunto de conhecimentos relacionados à gestão das organizações, englobando em seus tópicos o planejamento estratégico e operacional, as estratégias de produção, a gestão empreendedora, a propriedade intelectual, a avaliação de desempenho organizacional, os sistemas de informação e sua gestão e os arranjos produtivos.

6.1.     Gestão Estratégica e Organizacional

6.2.     Gestão de Projetos

6.3.     Gestão do Desempenho Organizacional

6.4.     Gestão da Informação

6.5.     Redes de Empresas

6.6.     Gestão da Inovação

6.7.     Gestão da Tecnologia

6.8.     Gestão do Conhecimento

 

  1. ENGENHARIA ECONÔMICA

Formulação, estimação e avaliação de resultados econômicos para avaliar alternativas para a tomada de decisão, consistindo em um conjunto de técnicas matemáticas que simplificam a comparação econômica.

7.1.     Gestão Econômica

7.2.     Gestão de Custos

7.3.     Gestão de Investimentos

7.4.     Gestão de Riscos

 

  1. ENGENHARIA DO TRABALHO

Projeto, aperfeiçoamento, implantação e avaliação de tarefas, sistemas de trabalho, produtos, ambientes e sistemas para fazê-los compatíveis com as necessidades, habilidades e capacidades das pessoas visando a melhor qualidade e produtividade, preservando a saúde e integridade física. Seus conhecimentos são usados na compreensão das interações entre os humanos e outros elementos de um sistema. Pode-se também afirmar que esta área trata da tecnologia da interface máquina – ambiente – homem – organização.

8.1.     Projeto e Organização do Trabalho

8.2.     Ergonomia

8.3.     Sistemas de Gestão de Higiene e Segurança do Trabalho

8.4.     Gestão de Riscos de Acidentes do Trabalho

 

  1. ENGENHARIA DA SUSTENTABILIDADE

Planejamento da utilização eficiente dos recursos naturais nos sistemas produtivos diversos, da destinação e tratamento dos resíduos e efluentes destes sistemas, bem como da implantação de sistema de gestão ambiental e responsabilidade social.

9.1.     Gestão Ambiental

9.2.     Sistemas de Gestão Ambiental e Certificação

9.3.     Gestão de Recursos Naturais e Energéticos

9.4.     Gestão de Efluentes e Resíduos Industriais

9.5.     Produção mais Limpa e Ecoeficiência

9.6.     Responsabilidade Social

9.7.     Desenvolvimento Sustentável

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